Lean Governance Eduardo - Por que a governança é importante para as startups?

É evidente que não há necessidade de se começar um novo negócio constituindo de imediato um Conselho Consultivo, entretanto pensar desde o início em desenvolver estruturas proporcionais de governança corporativa é importante para permitir a tomada de decisão ágil e assertiva, tendo em vista que as empresas jovens crescem muito rapidamente, e depois poderá não se ter o “tempo” necessário para pensar estrategicamente e até fornecer níveis suficientes de controles internos da empresa (Governança Corporativa).

Um estudo recente sobre startups brasileiras

https://valor.globo.com/empresas/noticia/2022/06/29/governanca-ainda-esta-em-fase-inicial-nas-startups.ghtml, mostrou que existe um descompasso significativo entre como os fundadores vêm o estágio de desenvolvimento de seus negócios e a maturidade de suas práticas de governança corporativa.

Foram pesquisadas mais de 140 startups brasileiras para entender a aplicação de governança corporativa nas fases de Ideação, Validação, Tração e Escala, comparando-se com o estágio de crescimento da empresa com seus níveis de maturidade de governança de modo geral:

• Básico – 39,8%

• Em Desenvolvimento – 42,3%

• Desenvolvido – 15,4%

• Avançado – 2,5%

60% das startups se declarando mais avançadas (fases Tração ou Escala), mas com 82% delas apresentando apenas estágios iniciais de maturidade de governança (Básico ou Em Desenvolvimento).

Esse resultado implica uma falta de compreensão e/ou implementação de práticas de governança apropriadas em negócios de startup e pequenas empresas.

Segundo outra pesquisa, agora da @FDC, o tempo médio de sobrevivência das startups brasileiras é:

• 25% morrem antes de completar de 1 ano;

• 50% morrem com menos de 4 anos; e

• 75% morrem com menos de 13 anos.

Frente aos pontos expostos acima, se faz necessário já nos estágios iniciais pensar em como pavimentar a estrada que sua empresa irá trilhar.

Você pode escolher um dos dois caminhos sinalizados na imagem desta publicação, mas certamente os fatores preponderantes para o sucesso serão: o pensamento estratégico e a governança corporativa.

Foi pensando nisso que a @Board Academy criou o Programa de Formação Lean Governance sob a liderança do @Eduardo Gomes e @Rafaela França autores do livro Lean Governance: Como levar sai startup ao futuro.

Para você que é empresário, executivo de pequena empresa, conselheiro consultivo, eu recomendo fortemente o curso e o livro.

Parabéns @Eduardo Gomes pela excelente aula. Vamos com tudo!!!