PDCA (Planejamento, Execução, Controle e Ação)

O principal objetivo de toda organização é atingir metas sucessivas para obter os melhores resultados.

Sendo assim, na minha opinião, o PDCA é um dos métodos mais eficientes para atingir

estas metas.

Com ele podemos identificar o problema, investigar a causa e propor ações direcionadas para a solução definitiva da causa raiz, elegendo o sponsor responsável e estabelecendo os prazos para a conclusão.

Quando o Ciclo do PDCA evolui e se torna estável ele passa a ser SDCA, ou seja, Standard (padrão) e isso mostra que a Organização atingiu o ponto de maturidade gerencial para atuar sobre aquele tipo de "problema"/projeto.

Lembre-se sempre que ao "identificar" um problema analise também sua abrangência e a capacidade do mesmo de sofrer "alterações", caso não seja devidamente solucionado.

Como sempre digo "é melhor tratar do problema quando ele é um mico do protelar e ele se tornar um gorila".

#mentoringcarreiraenegocios