Sim. É fundamental que as empresas invistam em Mentoria Corporativa para seus acionistas e dirigentes e sempre que possível constituam um Conselho Consultivo

Sim. É fundamental que as empresas invistam em Mentoria Corporativa para seus acionistas e dirigentes e sempre que possível constituam um Conselho Consultivo.

Só pela “oxigenação” das bias práticas de mercado já vale o investimento para melhor performance da empresa.

A Mentoria é uma importante ferramenta de desenvolvimento pessoal e dos negócios.

O mentor é um guia, um mestre, um conselheiro, é alguém que tem vasta experiência profissional no campo de trabalho e de negócios da pessoa que estará sendo ajudada.

A Mentoria inclui conversas e debates. Este processo possibilita o aprendizado e consequente desenvolvimento na carreira do profissional e das ações empresariais.

O Mentor utiliza o potencial do mentorado (pessoa ou negócio) para impulsionar a inovação, a criatividade e a busca de seus objetivos, tornando-o mais competitivo.

O interessante é que o benefício da mentoria não é exclusivo para o “aprendiz”, o Mentor recebe grande motivação, sentindo que está contribuindo para o crescimento profissional e corporativo, e claro por muitas vezes acaba por conhecer um novo negócio de forma mais completa.

Quando a mentoria é aplicada ao negócio, o principal objetivo do Mentor é contribuir de forma direta nas ações táticas e estratégicas da empresa, buscando e gerando soluções para o aumento da competitividade, desenvolvimento da empresa e das pessoas, buscando o crescimento sustentável.

O Mentor trás do externo e da sua experiência pontos importantes para o debate saudável e independente, pois é capaz de contribuir com os vários aspectos da gestão empresarial:

• Diagnóstico geral da organização, com análise e entendimento da Gestão de Custos e de Vendas

• Assessment das Equipes – Avalição da prontidão de um profissional ou mais profissionais para um novo cargo e/ou identificar seus pontos fortes e suas principais necessidades de desenvolvimento.

• Desenho do Perfil Profissional para os cargos de liderança

• Desenvolvimento Profissional - Melhoria de comprometimento e retenção de talentos. Melhoria das competências críticas num curto espaço de tempo através de uma rápida e efetiva progressão/promoção

• Visão para identificar Novos Negócios (Cross e Up selling)

• Conecta a empresa e a outras empresas, pessoas e negócios

• Pode contribuir para acelerar a Transformação Digital​

• Analisa o cenário de sucessão, seja de executivos ou mesmo de familiares, visando a aceleração da preparação para um próximo nível

• Capacidade de identificar talentos internos

• Possui conhecimento expandido de talentos com visão estratégica

• Proposição de cursos e treinamentos de aperfeiçoamento para mudar o patamar de qualificação dos colaboradores

#mentoringcarreiraenegocios