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Blog do Diogenes Lima


"Chega um momento na vida, que sabemos quem é imprescindível, quem nunca foi, quem não é mais e, principalmente, quem sempre será!" Charles Chaplin
E você é imprescindível para alguém? Faz ou fará falta? ❤️ #PílulasdeIncentivo

Diogenes Carvalho Lima
13 de nov. de 20231 min de leitura
Nem sempre a grama do vizinho é mais verde, e se é, pode ser que seja artificial. Pense nisso!
Ah! Se não está fácil para você pode não estar fácil para o outro também. #Pilulasdeincentivo

Diogenes Carvalho Lima
12 de nov. de 20231 min de leitura


Um Coach fala para você. Um Mentor fala com você.
Um Coach fala para você. Um Mentor fala com você. Essas 2 "funções" são parecidas, mas não a mesma "coisa", entretanto podem se sobrepor. • Coach O Coach fornece orientações para o seu desenvolvimento pessoal, geralmente focado em habilidades interpessoais (soft skills) em vez de habilidades técnicas (hard skills). Você e seu Coach são responsáveis por conduzir o relacionamento. Você pode entrar em contato com seu Coach quando precisar de ajuda, mas ele também pode entrar e

Diogenes Carvalho Lima
7 de nov. de 20231 min de leitura


Sim. É fundamental que as empresas invistam em Mentoria Corporativa para seus acionistas e dirigentes e sempre que possível constituam um Conselho Consultivo
Sim. É fundamental que as empresas invistam em Mentoria Corporativa para seus acionistas e dirigentes e sempre que possível constituam um Conselho Consultivo. Só pela “oxigenação” das bias práticas de mercado já vale o investimento para melhor performance da empresa. A Mentoria é uma importante ferramenta de desenvolvimento pessoal e dos negócios. O mentor é um guia, um mestre, um conselheiro, é alguém que tem vasta experiência profissional no campo de trabalho e de negócios

Diogenes Carvalho Lima
6 de nov. de 20232 min de leitura


Me sinto bastante à vontade para responder essa questão, pois me preparei para isso.
No dia 5 de dezembro completarei 40 anos de carreira assinada, sendo C-Level desde 1998. Sou Conselheiro Certificado pelo @IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Atualmente respondo pela diretoria Comercial, Marketing e Suprimentos da @Novitá e atuo como Conselheiro Consultivo, Mentor de Carreira e Negócios. Sou Presidente do Conselho da @Live University (IBRAMERC), Presidente do Conselho da @Rede do Bem Brasil, Conselheiro da @Forma, Embaixador @LeaderX, Advi

Diogenes Carvalho Lima
5 de nov. de 20231 min de leitura


Board Series da #Board Academy. Hoje terei a satisfação de participar deste programa incrível.
Você sabia que para ser um Conselheiro de alto nível, você não precisa necessariamente ter sido CEO ou C-Level? O que vai definir o seu sucesso nesta posição é a sua ampla visão do território e capacidade de contribuir para gerar resultados perpétuos. O binômio Autoridade e Visibilidade te levará para outro patamar, para isso é necessário ter um Planejamento Estratégico. Lembre-se: "Quem abraça a árvore não enxerga toda a floresta." Essa minha analogia reflete a real função d

Diogenes Carvalho Lima
1 de nov. de 20231 min de leitura


Dizem, não se sabe ao certo que Shakespeare certo dia declarou: "...chorei quando não tinha sapatos, mas parei de chorar quando vi um homem sem pernas".
Independente de quem seja o autor, essa frase é de uma imensa sabedoria, pois nos faz perceber que a vida está cheia de pequenas bênçãos e que infelizmente em alguns momentos esquecemos de apenas agradecer. Meu Senhor e meu Deus obrigado por tudo que recebo da vossa imensa bondade. #PílulasdeIncentivo

Diogenes Carvalho Lima
30 de out. de 20231 min de leitura


O que fazer para se tornar um Líder Inspirador?
Para Joe Folkman, e eu concordo e tomei a liberdade de "complementar" alguns dos 10 comportamentos fundamentais que um Líder Inspirador deve ter: Fazer conexão emocional verdadeira e sem segundas intenções; Ser colaborativo com a Equipe. Exercer a Lei da Semeadura; "Esticar" as metas, mas metas SMART (Specific, Meansurable, Achievable, Relevant, Timed); Ter Visão de Futuro e direcionamentos claros; Tomar a iniciativa e contribuir com a acabativa; Fomentar a inovação e a auto

Diogenes Carvalho Lima
29 de out. de 20231 min de leitura


Ontem, eu, @Catarina e @Betty batemos um papo no Board Talks da @Board Academy com os nossos amigos @Udo, @Daniel Medina e @ Alleh Bossan sobre Intergeracionalidade nas Empresas.
Hoje é usual encontrarmos várias gerações, no mínimo 3, trabalhando numa mesma organização, se familiar podem ser até 4 gerações. Os benefícios que a Intergeracionalidade proporciona vão além da diversidade de habilidades, conhecimentos e experiências. Por si só o convívio já incentiva o aprendizado contínuo, o aprimoramento da produtividade, o melhor atendimento aos clientes internos e externos, retenção de talentos e uma imagem corporativa muito positiva. Falamos sobre os p

Diogenes Carvalho Lima
27 de out. de 20231 min de leitura


Concordo absolutamente com a frase de Machado de Assis: "A ocasião faz o crime, o ladrão já nasce pronto".
Pense nisso, pois fomos "induzidos" ao erro ao acreditar que "a ocasião faz o ladrão". Mentira!!! #PílulasdeIncentivo

Diogenes Carvalho Lima
26 de out. de 20231 min de leitura
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